- 本社と支社
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徳本香織本社と支社は生産性のない建物なので利益を生みだしません。在籍社員分の給与が発生するだけです。
また残念ながら、立地環境が会社のイメージアップに繋がることもないようです。
もしその地区で最初に購入出来た土地が駅前の一等地だった場合には、本社や支社ではなく利益を生みだす建物用にキープして置いた方が良いかもしれませんね。 - 小さいけれど、組み合わせると活躍してくれる建物たち その1
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ブライアン・ディレインBOOMING で何度も会社経営を経験されると、マンションや駐車場やショッピングセンターに見向きもしなくなる社長さんもいらっしゃるようです。実際、貸しビル業に徹するベテラン社長さんが多いようですね。
しかし、駐車場やショッピングセンターなどの建物は単体では小さな利益しか生みだしませんが、近接させるとお互いに利益の相乗効果を生みだします。しかも相乗効果生みだす建物は自社の建物である必要はありません。
- 小さいけれど、組み合わせると活躍してくれる建物たち その2
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石塚彩貸しビルが6月と12月にしか売り上げを計上しないのに対し、他の建物は毎月売上を計上し資金繰りに貢献してくれます。
貸しビル中心の収益構造の場合、大きな売上が発生する6月と12月に社員の求める給与水準が大幅に高くなり、給与設定による社員感情のコントロールが大変難しくなります。
売り上げは大きいが年に2回しか収益を上げられない経営・・・
マンションに駐車場やショッピングセンターが隣接し、相乗効果で互いにコンスタントに利益を上げる経営・・・
その街で働き、暮らす人たちをイメージされてみてはいかがでしょう。 - 合法的にライバル社にダメージを与えましょう その1
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井上健一駅前にライバル会社がデパートや高層マンションを展開し大きな収益を上げている、「ならば我が社も」と進出しても利益の食い合いにしかなりません。
しかし諦めないで下さい。その立地条件を活かして利益を上げ、なおかつライバル会社の利益を下げる経営戦略があります。
それは、工場やパチンコ店を、ライバル会社が経営するマンション、貸しビル、デパートなどに近接させるという店舗展開です。 - 合法的にライバル社にダメージを与えましょう その2
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山本貴行パチンコ店は、駅、住宅やマンション、駐車場、大学があることで大きな売り上げアップが見込まれます。
その代わり、近隣の貸しビルの売り上げに悪影響を及ぼします。駅近くにライバル会社の貸しビルがあるならば、こちらの売り上げアップとライバルの利益ダウンが出来て一石二鳥です。工場にいたっては駅から4マスの距離でも売り上げがプラスに働きますし、貸しビルに加えマンション、ホテル、大学、デパート、温泉宿、遊園地など多様な近隣の建物の売り上げに悪影響を及ぼします。
景気のいいライバル会社の建物密集地帯の中心に工場を建てるのも面白そうですよ。しかし、特にパチンコ店に関しては地域に与える悪影響（特に地価）が大きいので、わが社が大きく展開している地域では見送った方がいいかもしれません。
- 時代（バージョン）が変われば流行も変わります
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飯岡一朗10年以上前に BOOMING で社長をされていた方は「あの建物は儲からなかったんだよな」などと昔を思い出されているかもしれませんね。
しかし BOOMING はバージョンアップ時に、一部の建物の利益率調整や建物の追加などが行われていることがあります。会社の人気は上がるけれど儲からなかったホテルも2001年の春（Ver4.10）には利益率が上がりました。時を同じくして公共事業発注に追加された空港は近隣のホテルに莫大な利益をもたらしてくれます。
しかし時代の流れで2004年の梅雨の季節（Ver4.30）には若干バブルがはじけましたが、2001年の春前よりも利益を狙える建物であることに変わりありません。
- 売り上げだけが会社の評価ではありません ～建物編～
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カルロス・グリーン学校・大学は土地を含む建設コストに見合わない利益しか生みだしませんが、会社の人気アップ度と地域への貢献度がとても高く、特に大学は群を抜いています。
地域貢献度で高い評価を受けますので、プレイ期限年数の最終年でもかまいませから、学校や大学を経営されてはいかがでしょうか？
